Менеджмент. Управление проектами

  • 24-26 октября 2018 г.
  • г. Москва
  • Лектор: Сергей Дубовик
  • 3 дня

Все, чем занимается руководитель, который несет ответственность за коммерческие показатели компании, охватить в одной программе невозможно. По принципу Парето курс представляет собой 20% компетенций коммерческого директора, которые дают 80% результата. Программа обучения построена на прикладных методах и инструментах, которые вы можете использовать в своей ежедневной работе. Акцент сделан на точках роста в трех сферах управления: продажах, маркетинге и закупках

38 100 руб. Записаться
  • 12-13 ноября 2018 года
  • г. Москва
  • Лектор: Михаил Серов, Эдуард Иванченко
  • 16 часов

Бизнес ведется, прежде всего, в интересах владельцев и акционеров. Для этого необходима профессиональная система эффективного контроля в компании.

Выстроенный владельческий контроль бизнеса позволит вам:

  • повысить доходы владельца бизнеса при сокращении временных и эмоциональных затрат;
  • улучшить устойчивость (защищенность) и эффективность организации;
  • создать условия по развитию новых направлений.

28 200 руб. Записаться
  • 13-14 декабря 2018 г.
  • г. Москва
  • Лектор: Михаил Серов, Эдуард Иванченко
  • 2 дня

Поле главного сражения на ближайшее десятилетие известно – это битва за эффективность. С каждым годом будет расти число крупных компаний за счёт поглощения более мелких. Эта тенденция влияет на каждую организацию. Варианта развития событий два: или компания начинает работать эффективнее, или борется за выживание и постепенно уходит с рынка. Увидеть новые возможности развития поможет анализ качественных управленческих отчётов и применение информационных панелей (KPI и dashboard`s).

В процессе обучения по управлению эффективностью компании вы узнаете, как планировать и учитывать индивидуальные и коллективные результаты. Авторы также расскажут, как определять проблемные зоны организации и с помощью каких показателей можно выявлять и оценивать риски. На семинаре по разработке KPI и управленческому учету вы сможете определить пути повышения эффективности и разработать план развития на ближайшие два-три года.

28 200 руб. Записаться
Запись на семинар
Корпоративное обучение