- 18-19 мая 2026
- г. Москва
- Лектор: Кузьминых Артем Евгеньевич
- 2 дня
Двухдневный практикум по законной минимизации налогов: от виртуального холдинга до безразрывного НДС
ПРОГРАММА:
ДЕНЬ 1. ГДЕ ЗОНА РИСКА, А ГДЕ — РАБОЧАЯ МОДЕЛЬ
Налоговая система‑2026: что изменилось и какие «красные флаги» видит ФНС
- Актуальная позиция Минфина и ФНС по дроблению бизнеса после «амнистии»: что реально перестали проверять, а что, наоборот, стали отслеживать жёстче.
- ИАС «Дробление»: как нейросеть налоговой связывает ИП, самозанятых, ООО и физлиц — разбор цифровых следов (IP-адреса, устройства, геолокация, управленческая отчётность).
- Отделы по дроблению в ИФНС: как они работают, какие запросы шлют и что отвечать.
- Экстерриториальный контроль: почему ваша налоговая теперь может быть за 3000 км, и как это меняет стратегию защиты.
Компромиссная нагрузка: модели, по которым «и не стыдно, и не жалко»
- Агрессивная «оптимизация НДС»: обналичка, «бумажный» НДС, площадки — где грань между схемой и реальным товарным движением.
- Исключения из запретов: отсрочка уплаты НДС, настоящие покупки товаров/работ/услуг, покупка безразрывного НДС — как ими пользоваться законно.
- Региональные льготы по УСН: где они ещё остались, как проверить своё право и почему «налоговый туризм» сейчас заканчивается доначислениями (примеры из практики судов).
- Самозанятые и ИП: аутсорсинг или скрытые трудовые отношения — критерии ФНС и межведомственные комиссии по рынку труда.
13:00 – 14:00 | Обед
Практикум по НДС: безразрывный налог, вычеты и работа с «безНДСниками»
- Что такое «безразрывный НДС» в практическом смысле: как управлять добавленной стоимостью и прибылью, чтобы получать вычеты без токсичных контрагентов.
- Как в 2026 году находить и мотивировать покупателей / заказчиков на УСН (в т.ч. с 5% НДС) — де-факто новый «безНДСный» оборот.
- Перераспределение маржи, вычетов и расходов между плательщиками НДС, неплательщиками (включая АУСН), освобождёнными и «квазиНДСниками».
- Разовые крупные сделки с отрицательной маржинальностью: как обосновать цену, чтобы налоговая не сняла вычеты.
- БезНДСные доходы у плательщика НДС: как за счёт них финансировать безНДСные расходы — живая схема с проводками.
Вредные советы (которые работали, но больше не работают) — разбор фатальных ошибок
- Почему 6 млрд оборота в год на УСН без НДС — это почти гарантированный выездной (реальные кейсы 2025 года).
- Посреднические договоры и АУСН: почему «платить налоги, когда захотим» больше не проходит и как ФНС доначисляет.
- Маркетплейсы и НДС: как спасать вычеты и не потерять их из‑за неправильного документооборота.
- Франчайзинг — почему он больше не «волшебная таблетка» от дробления, а наоборот, даёт дополнительные риски.
- Делькредере, обеспечительные механизмы, платформы-агрегаторы самозанятых: новые инструменты и их реальная цена.
17:00 – 17:30 | Ответы на вопросы первого дня + разбор ситуаций участников
ДЕНЬ 2. СТРОИМ УСТОЙЧИВУЮ СТРУКТУРУ БЕЗ ДРОБЛЕНИЯ И АФФИЛИРОВАННОСТИ
Антидробление наоборот: как спроектировать низконалоговую группу компаний
- Признаки искусственного дробления — что сегодня считает закон, суды и ИИ налоговой (пошаговая карта из 12 пунктов).
- Внешние и внутренние признаки дробления: общие сотрудники, единые IP, расчётные счета, контрагенты-«зеркала», управленческая отчётность.
- Налоговые последствия доначисления по дроблению: как считают налоги, пени и штрафы (ст. 54.1 НК РФ + практика ВС РФ).
- Неизбитые альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг», дилерская / партнёрская сеть + бухгалтерский аутсорсинг — реальные примеры из практики.
Виртуальный холдинг: разделение оборотов, активов, капитала и ответственности
- Что такое многоцелевой виртуальный холдинг — архитектура без единого юрлица, но с управляемостью.
- Роли в структуре: операционные компании, торговый дом, закупочная / снабженческая структура, сервисные центры, хранители активов.
- Как распределять персонал и функции, чтобы это не выглядело как дробление (договоры аутсорсинга, агентские схемы, управляющая компания).
- Защита активов + безналоговый пассивный доход собственника: как правильно встроить личный фонд (или ЗПИФ) в структуру виртуального холдинга.
- Сочетание налоговой экономии и корпоративной безопасности — готовая матрица решений.
13:00 – 14:00 | Обед
Контроль над бизнесом по закону, без аффилированности
- Реальные риски аффилированности по НК РФ и ГК РФ — и главные мифы, в которые верят собственники.
- Модель «младший партнёр»: как привлечь реальных управленцев с функционалом, мотивацией (KPI, доля в прибыли) и ответственностью, но без признаков подконтрольности.
- Экономические механизмы: опционы, корпоративные договоры, займы под процент, лизинг от собственника — что работает, а что ФНС переквалифицирует.
- Управленческие и психологические инструменты защиты интересов собственника: собрания, отчётность, цифровой контроль без «зиц-председателей».
Платформы, агрегаторы и экосистемы: новые контуры налогового планирования
- Платформы-агрегаторы услуг самозанятых и фрилансеров: как они снижают риски подмены трудовых отношений и проходят банковский финмониторинг.
- АУСН в группе: когда можно, а когда нельзя (разбор постановлений и писем ФНС).
- Отраслевые особенности: строительство, IT, логистика, розница — где ФНС сейчас ищет дробление активнее всего.
16:30 – 17:30 | Финальная сессия: живой разбор кейсов + экспресс-моделирование на 2027–2028
Ответы на вопросы участников по своим бизнес-ситуациям.
Разбор 3–4 практических кейсов из зала (реальные цифры, договоры, структуры).
СТОИМОСТЬ:
Очное участие – 49 900 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: очное обучение 2 дня, обеды, кофе-брейки, методические материалы, именной сертификат, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.
Онлайн участие – 37 900 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: онлайн-обучение 2 дня, методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.
Доступ к видеозаписи семинара – 25 900 руб. НДС не взимается. В стоимость входит: методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 30 дней.
Скидка - 20% при оплате до 08 мая!