- 21 марта 2025 г.
- г. Москва
- Лектор: Лепихов Антон Владимирович
- 7 часов
Эффективные стратегии торговли с Китаем в условиях ограничений и санкций. Преодоление ограничений и эффективное взаимодействие с банками. Доставка и таможенное оформление грузов
Лектор: Лепихов Антон Владимирович – Коммерческий директор торгового дома «CHIN-RU». Эксперт в сфере управления распределённым бизнесом. Более 10 лет успешно занимается деловым консалтингом и представляет интересы российских предпринимателей в КНР. Сфера профессиональных компетенций: разработка стратегических моделей для крупного сетевого бизнеса и построение высокоэффективной филиальной сети.
__________________________________________________________________________________
О СЕМИНАРЕ:
В 2025 году практика ведения бизнеса и торговли с Китаем будет связана с адаптацией к новым реалиям, таким как изменение маршрутов поставок, логистические сложности, финансовые ограничения и возможное использование альтернативных платёжных систем, например, криптовалют. Компании будут стремиться использовать новые маршруты поставок, такие как транзит через третьи страны, и обращаться к услугам посредников и агентов для организации поставок и проведения платежей.
На семинаре участники рассмотрят новые условия и особенности ведения бизнеса с китайскими компаниями, инструменты поиска потенциальных китайских партнеров и поставщиков, узнают, как осуществить проверку их финансового положения и деловой репутации, как управлять рисками и определить потенциально интересные направления развития бизнеса, получат рекомендации по грамотному составлению внешнеторговых контрактов с учетом особенностей национального законодательства КНР, разберут особенности экспорта/импорта со странами Юго-Восточной Азии, организацию цепей поставок транспортных услуг с участием различных видов транспорта.
ПРОГРАММА:
Регламент:
10:00-18:00 Работа семинара
11:30-12:00 Кофе-брейк
13:30-14:30 Обед
1. Последние изменения в работе с Китаем. Тенденции 2024–2025 года на рынке РФ в разрезе международной торговли и действующих санкций.
2. Современные условия и особенности ведения бизнеса с компаниями стран ЕАЭС, Европейского союза, Юго-Восточной Азии.
3. Источники информации о товарах и производителях в Китае.
4. Поиск партнеров и производителей товаров, определение их контрактной, финансовой и экспортной респектабельности.
5. Национальные особенности ведения бизнеса и переговоров с китайскими партнерами.
6. Запускаем проект. Пошаговый алгоритм работы с Китаем.
7. Структура и содержание внешнеторгового контракта. Как правильно подготовить международный контракт с китайским партнером.
8. Базис поставки и условия оплаты, особенности, которые следует учесть при работе с Китаем.
9. Шаблон контракта.
10. Что делать, если поставщик не выполняет условия контракта. Судебные и досудебные механизмы урегулирования коммерческих споров.
11. Формы и методы международных расчетов при внешнеторговых операциях.
12. Кризис платежей. Варианты обхода санкций и ограничений китайских банков.
13. Валютный контроль внешнеторговых операций в текущих условиях.
14. Варианты расчётов. T/T, LC, BLC, OA.
15. Система управления рисками при работе с Китаем, контроль качества.
16. Выбор оптимальной транспортной схемы при работе с Китаем. Организация цепей поставок транспортных услуг с участием различных видов транспорта:
-
морские перевозки;
-
авиа-доставка;
-
железнодорожные перевозки;
-
автоперевозки;
-
контейнерные перевозки;
-
перевозки в составе сборных контейнеров (сборные грузы).
17. Страхование грузов.
18. Сертификация китайских товаров.
19. Обязательная маркировка товаров. Честный знак.
20. Таможенное оформление грузов.
21. Требование к документам для подтверждения таможенной стоимости товара.
22. Таможенные платежи: порядок расчёта, уплаты и возврата.
23. Что такое «белая» схема работы и как распознать «серую» схему.
24. Ограничительные и заградительные меры при работе с Китаем.
25. Расчет проекта.
26. Почему существуют дистрибьюторы? Изменения на рынке торговых площадок OZON, WB.
__________________________________________________________________________________________
СТОИМОСТЬ:
Очное участие в семинаре – 24 900 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: очное участие с 10:00 до 18:00, обед, кофе-брейк, методические материалы, именной сертификат, доступ к видеозаписи семинара на 60 дней.
Онлайн участие в семинаре – 19 900 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: онлайн участие с 10:00 до 18:00, методические материалы, именной сертификат, доступ к видеозаписи семинара на 60 дней.
Видеозапись семинара – 17 900 руб. В стоимость входит: методические материалы, доступ к видеозаписи семинара на 60 дней.