• 03-07 августа 2025 г.
  • г. Сочи
  • Лектор: Кузьминых Артем Евгеньевич
  • 2 дня

Снижение налоговой нагрузки в 2025 году: доступные варианты и стратегии для бизнеса. Оптимизация без дробления бизнеса и разрывов по НДС: какие варианты остались и какие новые появились в 2025 году

РЕГЛАМЕНТ:

03 августа (1-й день) Свободный день

С 15:00                         Заезд и размещение участников

04 августа (2-й день) Работа семинара

08:00 - 10:00                 Завтрак

09:30 - 10:00                 Регистрация участников семинара

10:00 - 11:30                 Работа семинара

11:30 – 12:00                Кофе-брейк

12:00 – 13.30                Работа семинара

13:30 - 14:30                 Обед

14:30 - 18:00                 Работа семинара

18:00 - 20:00                 Фуршет

05 августа (3-й день) Работа семинара

08:00 - 10:00                 Завтрак

10:00 - 11:30                 Работа семинара

11:30 – 12:00                Кофе-брейк

12:00 – 13.30                Работа семинара

13:30 - 14:30                 Обед

14:30 - 18:00                 Работа семинара

06 августа (4-й день) Свободный день

08:00 – 10:00                 Завтрак

07 августа (5-й день)

08:00 - 12:00                 Завтрак. Освобождение номеров

_______________________________________________________________________

 

ПРОГРАММА:

 

04-05 августа 2025 г.

10:00-18:00 Работа семинара

11:30-12:00 Кофе-брейк

13:30-14:30 Обед

1. Обзор изменений законодательства и практики: что в 2025 году не работает так, как раньше:

·        агрессивная «оптимизация НДС» в самых одиозных вариантах (обналичка, «бумажный НДС», «площадки»);

·        дробление бизнеса при наличии явных признаков дробления, и, в частности, дробление на субъектов УСН для неуплаты НДС.

·        Новая ИАС «Дробление», новые отделы по дроблению в ИНФС, активизация работы по дроблению в связи с амнистией. Франчайзинг — больше не панацея от всех бед (не даёт защиты от обвинений в дроблении);

·        «переезд» в низконалоговый регион не дает льготы по УСН первые 3 года;

·        сокращение льгот по УСН в низконалоговых регионах, преследование за «налоговый туризм» в Калмыкии, Удмуртии и др. регионах;

·        массовое и топорное использование самозанятых (а также ИП) как налоговая схема (= «подмена трудовых отношений гражданско-правовыми»). Межведомственные комиссии по зарплатным налогам с участием представителей трудовых инспекций и налоговиков;

·        НДФЛ до 22%, в т.ч. у ИП на ОСН;

·        ПСН менее доступна;

·        льготы по страховым взносам для МСП теперь не с зарплаты выше МРОТа, а с зарплаты выше 1,5 МРОТа (+сам МРОТ вырос);

·        покупка физлицом доли в ООО ниже рыночной цены влечет уплату НДФЛ;

·        выход из ООО и передача имущества выходящему участнику теперь не безналоговая (Постановление КС РФ от 21.01.2025 № 2-П по делу ООО «Успех и Н»);

·        продажа физлицом доли в ООО (или выход из ООО) при владении долей более 5 лет (только до 50 млн/год);

·        ставки налога на прибыль 0% для IT-компаний больше нет;

·        займы на строительство/покупку жилья теперь могут создавать материальную выгоду у физлица (НЛФЛ 35%).

 

2. Что осталось/работает:

·        оптимизация/планирование по НДС в более качественных вариантах — отсрочка уплаты НДС, «безразрывный НДС», реальные покупки реальных товаров/работ/услуг, манипулирование добавленной стоимостью (и прибылью) для планирования НДС (и налога на прибыль) с учётом новых реалий 2025 года. Перераспределение расходов и вычетов между плательщиками и неплательщиками НДС, трансфертное ценообразование, в т.ч. разовые сделки с отрицательной маржинальностью с обоснованием цены, создание безНДСных доходов. Ограничение использования: безНДСные обороты — как их выявить/создать, а также мотивировать/вынудить покупателей становиться «безНДСными»;

·        грамотное структурирование бизнеса (при отсутствии признаков дробления) как альтернатива формальному дроблению. Построение многоцелевого виртуального холдинга для защиты бизнеса и налогового планирования. Рациональное построение его структуры: разделение оборотов, капитала, активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. Элементы холдинга — Операционные компании, Управляющая или финансирующая компания (Казначейство), Хранитель активов, Торговый дом (Снабжающая или закупочная организация), Центры обслуживания (Кадровые центры), риск-структуры и их роли в снижении рисков налоговой оптимизации. Как уйти от аффилированности. Не номиналы, а доверенные лица — где их взять и как контролировать. Альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская/партнёрская сеть;

·        льготы по УСН при создании нового юрлица/ИП в низконалоговых регионах при условии реальности ведения деятельности. Продолжают действовать льготы в некоторых регионах (Чечня, Ингушетия и др., в Ленинградской области и Санкт-Петербурге 5/7% УСН для множества видов деятельности (при некоторых условиях);

·        грамотное использование самозанятых и ИП без признаков «подмены». Платежи им и ГПХшникам через платформы-агрегаторы услуг фрилансеров;

·        ПСН при соблюдении новых условий;

·        налоговые каникулы для ИП продлены (для некоторых видов деятельности);

·        личные фонды как механизм защиты активов (Хранитель активов) и налогового планирования;

·        выход из ООО и передача действительной стоимости чистых активов деньгами, а для передачи имуществ есть и другие схемы (рассмотрим на семинаре);

·        продажа физлицом доли в ООО (или выход) при владении более 5 лет до 50 млн рублей остается + можно растягивать на более чем 1 год + выйти могут несколько физлиц;

·        льготы по страховым взносам для МСП теперь с зарплаты свыше 1,5 МРОТ, но это лучше, чем без льгот;

·        налог на прибыль 5% для IT по-прежнему на 20 проц. пунктов ниже, чем для всех;

·        НДФЛ у ИП на ОСН по-прежнему ниже, чем налог на прибыль у юрлиц, плюс не сразу 22%, а по шкале (эффективная ставка ещё ниже) + по-прежнему у ИП нет налога на дивиденды;

·        материальная выгода по НДФЛ возникает не при всех займах физлицам, а только в 4 случаях;

·        прочие способы — (региональный) инвестиционный налоговый вычет, резервы, лизинг, амортизационная премия, льготы для медицины, образования, IT, общепита, гостиниц/туризма.

 

3. Что новое появилось:

·        НДС от маркетплейсов — как его «спасти» (взять к вычету), но при этом продавать товары через маркетплейс на безНДСной «упрощёнке»;

·        амнистия по дроблению за 2022–24 гг. Ждём претензий, если будут — отказываемся от дробления в 2025 г. «задним числом» (расскажу как), не будет — «пронесло». Ст. 6 закона 176-ФЗ может быть либерализована;

·        уплата НДС/переход на более высокую ставку НДС на УСН — со следующего месяца (не задним числом). Это делает возможным иметь до 5+ млрд рублей безНДСной реализации в год;

·        специальные ставки НДС 5/7% на УСН (выгодно в сочетании с другими вариантами налоговых режимов при перераспределении вычетов, покупателей и расходов);

·        НДС 20% на УСН — иногда это благо, а не катастрофа;

·        АУСН (почти) по всей стране — новый вариант выплаты белой зарплаты без страховых взносов (с сохранением социальных гарантий и пенсионных накоплений);

·        новые льготные страховые взносы для производственных МСП;

·        федеральный инвестиционный налоговый вычет.

·        Ответы на вопросы. По желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию.

____________________________________________________________________________

 

СТОИМОСТЬ:

 

Обучение с размещением в 1-но местном номере – 82 500 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: размещение в 1-местном номере «стандарт» (4 суток), отеля «Central Residence», ежедневные завтраки, 2 обеда и 2 кофе-брейка в дни семинара, фуршет, методические материалы, именной сертификат участника.

Обучение с размещением в 2-х местном номере – 69 500 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: размещение в 2-местном номере «стандарт» (4 суток), отеля «Central Residence», ежедневные завтраки, 2 обеда и 2 кофе-брейка в дни семинара, фуршет, методические материалы, именной сертификат участника.

Обучение без размещения – 45 900 руб./чел. От 2-х человек – 42 900 руб./чел. НДС не взимается. В стоимость входит: обучение 2 дня, кофе-брейки, обеды, фуршет, методические материалы, именной сертификат участника.

Скидка – 10% при оплате до 20 июня!


					Array
(
    [ID] => 10
    [TIMESTAMP_X] => 2017-01-17 14:18:42
    [IBLOCK_ID] => 1
    [NAME] => Файл программы семинара
    [ACTIVE] => Y
    [SORT] => 90
    [CODE] => PROGRAM_FILE
    [DEFAULT_VALUE] => 
    [PROPERTY_TYPE] => F
    [ROW_COUNT] => 1
    [COL_COUNT] => 30
    [LIST_TYPE] => L
    [MULTIPLE] => N
    [XML_ID] => 
    [FILE_TYPE] => 
    [MULTIPLE_CNT] => 5
    [TMP_ID] => 
    [LINK_IBLOCK_ID] => 0
    [WITH_DESCRIPTION] => N
    [SEARCHABLE] => N
    [FILTRABLE] => N
    [IS_REQUIRED] => N
    [VERSION] => 1
    [USER_TYPE] => 
    [USER_TYPE_SETTINGS] => 
    [HINT] => 
    [PROPERTY_VALUE_ID] => 
    [VALUE] => 
    [DESCRIPTION] => 
    [VALUE_ENUM] => 
    [VALUE_XML_ID] => 
    [VALUE_SORT] => 
    [~VALUE] => 
    [~DESCRIPTION] => 
    [~NAME] => Файл программы семинара
    [~DEFAULT_VALUE] => 
)
				
Запись на семинар
Корпоративное обучение